A margem antes da fatura,
não depois.
O Onplana valoriza as horas que sua equipe lança com uma taxa de custo e uma taxa faturável, para que a margem de receita de um projeto faturável esteja na aba Finanças enquanto o trabalho está em andamento, e não depois que a fatura já saiu.
Onde a margem se perde
De uma planilha no fim do mês para um número no projeto
Sem o Onplana
Exportar as folhas de horas do mês para uma planilha.
Procurar a taxa de cada pessoa em uma tabela que alguém mantém à mão.
Converter o prestador que cobra em euros pela cotação que estiver na tela naquele dia.
Descobrir que o projeto perdeu dinheiro na hora de redigir a fatura, depois que as horas já foram gastas.
Com o Onplana
As horas são lançadas nas tarefas do projeto e aprovadas quando a aprovação está ligada.
Cada hora encontra sua taxa: a da pessoa, depois a da função dela, depois o padrão da organização.
Os custos são convertidos para a moeda do projeto pelas taxas da sua organização, e cada lançamento de horas guarda a taxa com que foi feito.
O valor agregado, o CPI e a margem de receita estão na aba Finanças todos os dias em que o projeto está em andamento.
O que você ganha
Orçamento, custo e receita em um só projeto
O orçamento define a linha, as taxas valorizam as horas e o valor agregado diz a você todos os dias se o projeto está dentro do orçamento e do prazo.
Um orçamento na moeda do próprio projeto
Defina o orçamento e escolha uma de 21 moedas por projeto. Custos em outras moedas são convertidos pelas taxas de câmbio da sua organização, atualizadas diariamente ou fixadas por você.
Tabelas de tarifa em 3 níveis
Uma taxa de custo por hora por pessoa, por função ou como padrão da organização, com períodos de vigência, e sobreposições recusadas para que duas tabelas não se contradigam sem ninguém perceber.
Valor agregado em todo projeto
O orçamento na conclusão, o valor planejado e o valor agregado, CPI e SPI, a previsão na conclusão e uma curva S, na aba Finanças do projeto.
Custo real a partir de horas aprovadas
As horas lançadas vezes a taxa de cada pessoa viram o custo real, e quando a aprovação está ligada só contam as horas aprovadas, então o número é tempo que alguém validou. As linhas de custo gastas entram nele também.
A margem enquanto o trabalho está em andamento
Dê a uma tabela de tarifa uma taxa faturável ou um acréscimo, marque o projeto como faturável, e a aba Finanças mostra a receita agregada, a receita planejada, a margem de receita e a realização ao lado do custo.
Custos que chegam junto com o plano
Importe um arquivo do Microsoft Project que traga custos e eles somam no orçamento, na moeda do arquivo quando ele indica uma. Quando a maioria das tarefas tem um custo, o valor planejado e o valor agregado usam esses custos sem nenhuma tabela de tarifa configurada antes.
Orçamentos e CPI de todo um portfólio
Agrupe projetos em um portfólio e leia lado a lado a saúde RAG, o desempenho de custo e os orçamentos deles, convertidos para a moeda padrão da sua organização.
Receita em risco por horas que faltam
Horas que nunca foram lançadas não podem ser cobradas. A receita em risco valoriza as horas que faltam pelas taxas faturável e de custo de cada pessoa, por pessoa e por moeda.
Os números, nos termos da norma
A aba Finanças do Onplana calcula 9 indicadores de valor agregado (BAC, PV, EV, AC, CPI, SPI, EAC, ETC e VAC) para todo projeto em todos os planos, inclusive o gratuito, e desde maio de 2026 mostra ao lado deles a margem de receita e a realização nos projetos faturáveis, nos termos de valor agregado do Standard for Earned Value Management do PMI.
Para empresas que cobram clientes
A margem por cliente, e o que a moveu
O Onplana Services acrescenta a camada comercial aos mesmos projetos, às mesmas horas e às mesmas tabelas de tarifa.
A margem por cliente, por projeto e por pessoa, montada a partir do tempo aprovado e das despesas.
A mudança desde o período anterior, dividida em taxa, volume e mix, para que uma margem em queda tenha um motivo.
Uma despesa repassada ao cliente zera a margem e uma absorvida a reduz, do jeito que você cobra de verdade.
O que custa, e o que não faz
Orçamentos, tabelas de tarifa e valor agregado estão disponíveis em todos os planos, inclusive o gratuito. O custo real soma as horas das folhas de horas, disponíveis a partir do plano Professional, às linhas de custo gastas e, com o Onplana Services, às despesas aprovadas, e os orçamentos e o CPI de portfólio estão disponíveis a partir do plano Business.
O Onplana não cobra os seus clientes. Ele não tem ligação com nenhum sistema contábil, então a fatura continua sendo redigida onde você a redige hoje. O que muda é que a pessoa que a redige já conhece a margem, as horas aprovadas e as taxas por trás delas.
Grátis, sem conta
Ainda não está pronto para mudar as horas de lugar?
Comece com uma folha de horas mensal para Excel ou Google Sheets, com totais que somam enquanto você digita.
Guias
Passo a passo na documentação
Perguntas sobre orçamentos, custo e margem
De qual plano eu preciso?
Orçamentos em qualquer uma de 21 moedas, tabelas de tarifa e valor agregado estão disponíveis em todos os planos, inclusive o gratuito. As horas do custo real vêm das folhas de horas, disponíveis a partir do plano Professional, então uma margem montada sobre horas reais começa aí. Orçamentos e CPI de todo um portfólio estão disponíveis a partir do plano Business, e a receita em risco por horas que faltam a partir do plano Enterprise. A margem por cliente faz parte do Onplana Services.
A margem é real antes de alguém lançar horas?
Não, e a aba Finanças não finge que é. A margem de receita é a receita agregada menos o custo real, e o custo real é o que foi gasto: as horas lançadas, as linhas de custo gastas e as despesas aprovadas. Enquanto nada disso é lançado, a margem é simplesmente a receita agregada. Leia junto com a realização, a parte do custo que você cobraria, e com as horas aprovadas por trás dela.
Todos no projeto vão ver o orçamento e as taxas?
Não. Os números de orçamento e de valor agregado aparecem para o proprietário e os gerentes do projeto e para os proprietários e administradores da organização. Os membros comuns do projeto veem suas tarefas e suas próprias horas, não quanto o projeto custa.
Nossos planos vêm do Microsoft Project com custos. Eles são mantidos?
Sim. Importar um arquivo .mpp ou Project XML que traga custos soma esses custos no orçamento do projeto, na moeda do arquivo quando ele indica uma. Quando a maioria das tarefas tem um custo, o valor planejado e o valor agregado usam esses números diretamente, e as tarefas sem custo recorrem às tabelas de tarifa. O custo real continua vindo do que é gasto aqui: as horas que sua equipe lança, as linhas de custo gastas e as despesas aprovadas.
E o dinheiro que não é tempo das pessoas?
As linhas de custo são uma lista de valores previstos, comprometidos e gastos com fornecedores e compras, mantida contra o orçamento na aba Finanças, e as gastas contam no custo real. Um projeto comporta quantas forem necessárias a partir do plano Professional, e até 5 num plano inferior. As despesas de reembolso, repassadas ou absorvidas, fazem parte do Onplana Services, e as despesas aprovadas também contam no custo real.
O Onplana também cobra o cliente?
Não. A cobrança fica na ferramenta com que você cobra, e o Onplana não tem ligação com nenhum sistema contábil. O que ele entrega a quem cobra é a margem, as horas aprovadas e as taxas por trás delas, antes de a fatura sair e não depois.
Saiba a margem enquanto ainda dá para mudá-la.
Comece com um orçamento, tabelas de tarifa e valor agregado no seu primeiro projeto, e acrescente as folhas de horas quando as horas tiverem de se valorizar sozinhas.
Comece grátis