Feito para gerentes
de projeto de verdade

AI Kickstart, execução com o agente, conexões MCP, detecção de riscos e relatórios de andamento.

Cronogramas com dependências, o método do caminho crítico, linhas de base e reprogramação arrastando.

Os 4 tipos de vínculo com latência, importados direto do seu .mpp e ativos no caminho crítico.

Pipeline de propostas em 12 etapas, portões com vários revisores, comitê de controle de mudanças e trilha de auditoria.

Comentários no próprio trabalho, assentos de convidado gratuitos, compartilhamento sem conta, coedição do Office, Teams e Copilot.

Monte o painel dos seus relatórios com 23 tipos de widget. As visões prontas para a diretoria e para os colaboradores são gratuitas.

A capacidade de equipes e mão de obra em todas as obras, com as ausências marcadas descontadas das horas disponíveis.

Horas na tarefa, uma cadeia de aprovação que você define e taxas de custo e de faturamento separadas.

Traga .mpp, XML do Project, P6, Excel e CSV com os vínculos, e receba de volta XML do Project, Excel e um PDF do Gantt.

Capacidade em todos os projetos com as ausências descontadas, e nivelamento no Gantt para as semanas sobrecarregadas.

Salve uma linha de base, veja-a sob o Gantt, leia o atraso por tarefa em dias e transforme isso em CPI e SPI com o valor agregado.

Um cronograma que se move quando a realidade muda: caminho crítico, 4 tipos de vínculo com latência, 8 tipos de restrição, linhas de base, calendários, nivelamento e importação de .mpp e .xer.

Sprints com uma meta, um backlog agrupado por épico e um burndown, nas mesmas tarefas que o Gantt programa.

Teams, Outlook e Copilot, arquivos do SharePoint e do OneDrive, sincronização com o To Do, Power BI via OData e o seu agente de IA via MCP.

Um relatório de andamento que a IA escreve a partir do plano em curso, relatórios entre projetos para compartilhar e exportar, e um painel para cada papel.

Salve um projeto como modelo e comece o próximo a partir dele, ou copie o cronograma inteiro quando for o mesmo trabalho de novo.

Um registro de riscos, um registro de problemas e solicitações de mudança como itens separados e vinculados, do jeito que o Guia PMBOK os mantém.

Um orçamento na moeda do projeto, tabelas de taxas em 3 níveis e valor agregado em todos os planos, inclusive o gratuito, e a margem de receita enquanto o trabalho está em andamento a partir do plano Professional.