Gráficos de Gantt com
caminho crítico, restrições e linhas de base
O Onplana é um software de gestão de projetos com um gráfico de Gantt cujo caminho crítico é calculado por um motor de cronograma, em todos os planos, inclusive o gratuito: os 4 tipos de dependência com latência, os 8 tipos de restrição do Microsoft Project, durações em tempo útil, linhas de base com a variação já calculada e uma importação nativa de arquivos .mpp que mantém tudo isso. O gráfico é a parte fácil; o motor por baixo é o que importa.
Atualizado em . O preço da Microsoft nesta página foi conferido em microsoft.com nesse dia.
O que muda quando o caminho crítico é calculado para você?
O mesmo plano, antes e depois de o gráfico ter um motor de cronograma por baixo. A coluna da esquerda é trabalho que alguém da sua equipe faz à mão hoje.
Sem ele
- Reler a cadeia de dependências depois de cada mudança e marcar à mão as tarefas críticas.
- Redigitar as datas da linha de base numa planilha para descobrir quais tarefas atrasaram, e quanto.
- Mover você mesmo cada sucessora quando uma predecessora atrasa, e torcer para não esquecer nenhuma.
- Redigitar as latências e as restrições que uma importação só de Término-Início perdeu.
Com o Onplana
- O caminho crítico e a folga de cada tarefa são recalculados a cada mudança e desenhados no gráfico.
- A linha de base fica atrás de cada barra, e a variação por tarefa é um relatório que você abre.
- Clique numa barra, informe um atraso em dias e veja o efeito em todas as sucessoras antes de aplicar.
- A importação mantém os 4 tipos de vínculo, a latência no minuto e os 8 tipos de restrição.
O caminho crítico é suportado de verdade, ou só aproximado?
Se você aprendeu cronograma no Microsoft Project, esta é a tabela que procura. À esquerda, o termo que você conhece. À direita, o que acontece com ele aqui.
| Termo de cronograma | No Microsoft Project | No Onplana |
|---|---|---|
| Tipos de dependência | TI, II, TT, IT | Os 4. Dois tipos diferentes podem ligar o mesmo par, um II e um TT ao mesmo tempo, como um cronograma real às vezes precisa. |
| Latência e antecipação | Uma duração ou uma porcentagem | Dias, horas ou minutos, guardados em minutos úteis, negativos para a antecipação. Uma latência importada mantém o valor exato, e o cronograma em si anda em dias úteis inteiros, então uma latência menor que um dia é guardada mas não desloca a sucessora. |
| Restrições | 8 tipos | Os 8. "Não Iniciar Antes De" e "Não Terminar Antes De" empurram as datas mais cedo, "Não Iniciar Depois De" e "Não Terminar Depois De" limitam as datas mais tarde, "Deve Iniciar Em" e "Deve Terminar Em" fixam as duas, e "O Mais Tarde Possível" programa contra as datas mais tarde. |
| Prazos | Um marcador, apontado quando perdido | Igual. Um prazo perdido aparece junto ao cronograma, separado das restrições violadas, e nunca move uma tarefa. |
| Duração | Tempo útil no calendário | Duração original e restante em minutos úteis. Um dia é o que o calendário do projeto disser, e de segunda a sexta conta como 5 dias, com a sexta incluída. |
| Valores reais | Início real, duração restante, data de status | Os mesmos dados. Uma tarefa iniciada mantém o início, faça o que fizerem as predecessoras, e o trabalho restante é contado a partir da data de status do projeto. |
| Folga negativa | Quando uma restrição não pode ser cumprida | Igual. Quando uma restrição de início ou término mais tarde não pode ser cumprida, a folga fica abaixo de zero e a tarefa é sinalizada no gráfico. |
| Vínculos entre projetos | Predecessoras externas | Uma predecessora em outro projeto é respeitada como âncora fixa. Este projeto se reprograma em volta das datas dela, o outro projeto nunca é movido, e um ciclo entre projetos é recusado. |
| Linhas de base | Até 11, com campos de variação | Quantas você salvar, cada uma um retrato completo. A variação é calculada para você: início, término, duração planejada, início real, tarefas incluídas ou removidas, quanto o término andou, e um farol. |
Cada linha acima descreve o motor de cronograma como ele funciona hoje, não um roteiro. A única coisa que ele não faz é Critical Chain; veja as perguntas no fim.
O que é o caminho crítico?
O caminho crítico é a sequência de tarefas dependentes que determina a menor duração possível de um projeto. Toda tarefa no caminho crítico tem folga zero: atrase qualquer uma em um dia e o projeto termina um dia depois. As tarefas fora do caminho crítico têm alguma folga, a margem que você pode absorver sem atrasar a data de término. Para o método em si, leia o método do caminho crítico, explicado (em inglês); para os dois tipos de folga, folga total contra folga livre (em inglês).
É a informação mais pedida de um cronograma. Ela diz quais tarefas precisam de proteção, quais aguentam uma mudança de prioridade e quanto a sua data de término vai andar se uma tarefa específica atrasar. Sem o caminho crítico destacado, todo atraso parece igualmente urgente. Com ele, o cronograma se divide sozinho entre "precisa terminar no prazo" e "tem folga".
A conta é determinística: uma passada para a frente no grafo de dependências calcula o início e o término mais cedo de cada tarefa, uma passada para trás calcula os mais tarde, e a folga é a diferença. Tarefas com folga zero são críticas. A maioria das ferramentas modernas faz essa conta; a diferença está em quão claramente elas mostram o resultado e em quanto do cronograma real entra no cálculo. O Onplana destaca a cadeia crítica no gráfico inteiro e a recalcula a cada mudança em uma tarefa ou dependência, com restrições, prazos e tarefas já iniciadas dentro da conta.
Uma tarefa atrasou. Veja o que mais se move.
Um projeto mostrado duas vezes: o plano que você aprovou, desenhado por baixo como linha de base, e onde o trabalho está de fato. O atraso da data de término, as tarefas que se moveram e as que continuam no prazo são calculados para você, sem reconstruir de memória nem desenterrar de um arquivo antigo.
O que o gráfico de Gantt faz além de desenhar barras?
Recursos concretos, cada um conferido no produto, não numa lista de recursos.
Caminho crítico, com a folga ao lado
Calculado a cada mudança e destacado no gráfico inteiro, com um rótulo de folga em cada barra, se você quiser. Um comentário da IA aponta o gargalo e diz por que ele é um gargalo. Em todos os planos, inclusive o gratuito.
Linhas de base como barras fantasma, a variação como relatório
Salve uma linha de base no início, antes de replanejar, em cada revisão. Escolha uma e ela fica atrás de cada barra como um fantasma. A aba Linha de base mostra a variação: quais tarefas atrasaram e quantos dias, o que entrou ou saiu e quanto o término andou.
4 tipos de vínculo, latência em minutos
TI, II, TT e IT, com latência ou antecipação em dias, horas ou minutos. Desenhe um vínculo no gráfico para criá-lo. Dois tipos podem ligar o mesmo par. Um vínculo que voltaria sobre si mesmo é recusado antes de ser salvo.
8 restrições e um prazo
Cada tipo de restrição do Microsoft Project, posto na tarefa com a data e respeitado pelo motor: datas mais cedo, datas mais tarde ou uma data fixa. O prazo é separado: apontado quando perdido e nunca imposto. As violações são sinalizadas no gráfico.
Simule antes de se comprometer
Clique numa barra, informe um atraso em dias e veja o efeito em todas as sucessoras antes de aplicar. Recalcule o cronograma, nivele recursos ou peça à IA para sugerir um cronograma pela mesma barra de ferramentas, e desfaça um movimento que você não queria.
A importação mantém tudo
Solte um .mpp, um XML MSPDI, um .mpx, um .xer do Primavera ou uma estrutura analítica em Excel ou CSV, de até 50 MB. As restrições chegam uma a uma, a latência mantém os minutos, custos e campos personalizados vão para as tarefas, e o caminho crítico está lá quando o gráfico abre. Um projeto novo também assume o calendário de trabalho do arquivo quando ele difere do padrão da sua organização.
Os 4 tipos de dependência, com exemplos
O Microsoft Project popularizou o vocabulário dos 4 tipos de dependência; toda ferramenta séria de cronograma o adotou desde então. Ferramentas de Gantt mais leves só aceitam Término-Início e descartam o resto na importação sem avisar, e é aí que a compatibilidade quebra. O Onplana mantém os 4, com latência ou antecipação opcionais; os 4 tipos de dependência a fundo (em inglês) explica cada um com exemplos.
Término-Início
O tipo padrão e o mais comum. A predecessora precisa terminar antes que a sucessora possa começar, e a sucessora começa no dia útil seguinte.
Exemplo: "Concretar a fundação" (TI) "Levantar as paredes". Não dá para levantar as paredes antes de a fundação terminar a cura.
Início-Início
A sucessora não pode começar até a predecessora começar. Para trabalho que corre em paralelo mas precisa da tarefa anterior em andamento antes de a próxima começar.
Exemplo: "Começar a revisão de código" (II+1d) "Começar os casos de teste de QA". A QA escreve casos de teste enquanto os desenvolvedores corrigem os comentários da revisão, começando um dia depois da revisão.
Término-Término
A sucessora não pode terminar até a predecessora terminar. Para frentes paralelas que precisam convergir numa data de término comum.
Exemplo: "Programar o recurso" (TT) "Escrever a documentação do recurso". A documentação pode ser rascunhada cedo, mas só fica pronta quando o recurso estiver de fato terminado.
Início-Término
O tipo mais raro. A sucessora não pode terminar até a predecessora começar. Para passagens de turno em que o novo turno começa antes de o antigo terminar.
Exemplo: "Começa o turno da noite" (IT) "Termina o turno do dia". O turno do dia só pode terminar depois que o turno da noite começou, assim a cobertura é contínua.
Latência e antecipação: qualquer um dos 4 tipos pode levar uma defasagem positiva (latência, "esperar tanto depois que a relação dispara") ou negativa (antecipação, "começar tanto antes"). O Onplana aceita latência em dias, horas ou minutos e a guarda em minutos úteis, então uma latência importada do Microsoft Project mantém o valor exato.
Dois vínculos, um par: as mesmas duas tarefas podem levar dois tipos de vínculo diferentes, um Início-Início e um Término-Término ao mesmo tempo, que é como um cronograma real diz "começar juntas e terminar juntas". O mesmo tipo duas vezes é recusado.
Sem laços: a detecção de ciclos roda quando um vínculo é salvo e recusa qualquer grafo que voltaria sobre si mesmo, com um limite de 500 tarefas para que uma entrada patológica não trave o editor.
Como o caminho crítico é calculado?
O método do caminho crítico dos livros são duas passadas pelo grafo de dependências. Vale entender mesmo que você nunca olhe a conta, porque ele diz o que a sua ferramenta está de fato fazendo quando destaca uma cadeia. Para vê-lo rodar nas suas próprias tarefas, cole-as no gerador gratuito de gráficos de Gantt, que calcula o caminho crítico no seu navegador sem enviar nada.
Passada para a frente: início e término mais cedo
Percorra o grafo do começo até cada fim, calculando o mais cedo em que cada tarefa pode começar (ES) e terminar (EF). A primeira tarefa começa com ES igual a zero. O ES de cada tarefa seguinte é o maior EF entre as predecessoras mais a latência que houver; EF é ES mais a duração. O maior EF no fim é a duração do projeto. Uma restrição "não antes de" empurra o ES de uma tarefa; uma tarefa já iniciada mantém o ES, faça o que fizerem as predecessoras.
Passada para trás: início e término mais tarde
Percorra o grafo de trás para a frente a partir do fim, calculando o mais tarde em que cada tarefa pode terminar (LF) e começar (LS) sem atrasar o projeto. O LF da última tarefa é igual ao seu EF. Para qualquer outra tarefa, LF é o menor LS entre as sucessoras; LS é LF menos a duração. Uma restrição "não depois de", um prazo ou uma data "Deve Terminar Em" limita o LF, e é assim que uma promessa que o plano não consegue cumprir aparece como folga negativa.
A folga e o caminho crítico
Para cada tarefa, folga total = LS menos ES (ou, o que dá no mesmo, LF menos EF). Tarefas com folga zero são críticas: qualquer atraso vai direto para a data de término. Tarefas com folga positiva têm uma margem que você pode absorver. O conjunto das tarefas com folga zero, seguido pelo grafo, é o caminho crítico.
Exemplo resolvido: 4 tarefas
Um projeto simples: Design (3 dias) TI Construção (5 dias) TI Teste (2 dias), com a Documentação (4 dias) correndo em paralelo do Design até o Teste.
| Tarefa | Dur. | ES | EF | LS | LF | Folga | Crítica? |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Design | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | Sim |
| Construção | 5 | 3 | 8 | 3 | 8 | 0 | Sim |
| Teste | 2 | 8 | 10 | 8 | 10 | 0 | Sim |
| Documentação | 4 | 3 | 7 | 6 | 10 | 3 | Não (3 d de folga) |
Caminho crítico: Design → Construção → Teste (10 dias). A documentação tem 3 dias de folga; você pode começá-la 3 dias depois ou estendê-la por 3 dias sem atrasar a data de término. O Onplana faz essa conta no grafo inteiro do projeto a cada mudança em uma tarefa ou dependência e redesenha o gráfico de acordo.
Quais erros de gráfico de Gantt o Onplana evita?
4 falhas aparecem em quase todo cronograma auditado, um padrão da nossa análise de 500 arquivos .mpp. Cada uma é tanto uma escolha de projeto da ferramenta quanto um erro de quem usa.
1Datas e durações que não batem
Em muitas ferramentas a duração é um número digitado num lugar e as datas são digitadas em outro, e nada mantém as duas honestas, então uma tarefa com uma semana de duração fica sobre um intervalo da metade do tamanho e o cronograma está errado de um jeito que ninguém vê. O Onplana trata as duas como um fato só. Mude a duração e o término anda; mude uma data antes de a tarefa começar e a duração é recalculada; depois que a tarefa começou, a duração original se mantém e a duração restante absorve a mudança. As mesmas regras valem se a edição vem do formulário, de uma importação, da API ou de um agente.
2O caminho crítico escondido como uma mancha de cor
Ferramentas que calculam o caminho crítico às vezes o pintam com um vermelho discreto que, com pouco zoom, não se distingue da cor padrão. O Onplana desenha as tarefas críticas com um contorno próprio e uma legenda, mantém a cadeia visível em qualquer zoom e coloca ao lado do gráfico um comentário da IA que nomeia o gargalo por extenso.
3Folga escondida que mascara tarefas atrasando
Quando uma tarefa tem folga, "o cronograma ainda termina no prazo" é tecnicamente verdade, mas a folga é o orçamento de segurança, e gastá-la sem perceber faz do próximo atraso aquele que move o término. O Onplana mostra a folga como rótulo em cada barra e no detalhe dela, e quando uma restrição de data mais tarde não pode ser cumprida a folga fica negativa e a tarefa é sinalizada, em vez de o gráfico absorver isso em silêncio.
4Desvio da linha de base que ninguém percebe
Linhas de base só servem se alguém compara o cronograma atual com elas, e na maioria das ferramentas essa comparação é um exercício de planilha que ninguém faz de verdade. O Onplana desenha a linha de base como barra fantasma atrás de cada tarefa e calcula a variação para você: quais tarefas atrasaram e quantos dias, quais começaram tarde, quais entraram ou saíram, quanto o término andou, e um farol para o plano inteiro.
A auditoria completa de 500 arquivos .mpp está no blog, em We audited 500 project schedules (em inglês); os padrões aqui são os 4 mais comuns.
Qual software de gráfico de Gantt escolher: uma ferramenta só de Gantt, o Microsoft Project ou o Onplana?
Escolha uma ferramenta só de Gantt para um gráfico sem motor por baixo, o Microsoft Project para uma pessoa que monta cronogramas no Windows, e o Onplana quando uma equipe precisa do caminho crítico, das restrições e das linhas de base num plano em que trabalha junta.
Em microsoft.com, em 6 de outubro de 2026, as linhas de base e o caminho crítico apareciam entre os destaques do Planner and Project Plan 3, por US$ 30,00 por usuário por mês no pagamento anual, e não entre os do Planner Plan 1, por US$ 10,00 (a página de planos do Planner (em inglês)); o Onplana inclui os dois em todos os planos, inclusive o gratuito.
| Decisão | Ferramentas só de Gantt | Microsoft Project | Onplana |
|---|---|---|---|
| Melhor para | Um gráfico para um projeto, desenhado rápido e compartilhado como imagem. | Uma pessoa que monta e mantém um plano num PC com Windows. | Uma equipe que trabalha junta num plano e precisa nele do caminho crítico, das restrições e das linhas de base. |
| Preço inicial (conferido em 6 de outubro de 2026) | Varia conforme o produto; o caminho crítico costuma ser de um plano pago. | US$ 10,00 por usuário por mês para o Planner Plan 1; US$ 30,00 por usuário por mês para o Planner and Project Plan 3, o plano cujos destaques citam as linhas de base e o caminho crítico; os dois no pagamento anual. | Grátis para até 5 membros e 2 projetos, e depois a partir de US$ 12 por assento por mês. |
| Caminho crítico | Às vezes uma cor que você põe à mão. | Calculado, no Planner and Project Plan 3 e no aplicativo para desktop. | Calculado a cada mudança, em todos os planos, inclusive o gratuito, com a folga em cada barra. |
| Quando NÃO escolher | Quando o plano precisa de restrições, de um relatório de linha de base, de durações em tempo útil ou de uma importação real de .mpp. | Quando mais de uma pessoa precisa trabalhar no plano ao mesmo tempo, ou ele precisa ser lido num celular ou por um assistente de IA. | Quando o seu cronograma depende de latências menores que um dia (o aplicativo web anda em dias úteis inteiros), de programação por Critical Chain (não é um modo aqui) ou de macros VBA (sem equivalente). |
Está escolhendo um cronograma, e não só um gráfico? A página de software de cronograma de projetos (em inglês) põe uma planilha, o Microsoft Project e o Onplana lado a lado em caminho crítico, dependências, linhas de base e nivelamento.
Recurso por recurso, contra as ferramentas só de Gantt
GanttPRO, TeamGantt, Instagantt: boas ferramentas de propósito único. Onde elas param, o Onplana continua.
| Recurso | Ferramentas só de Gantt | Onplana |
|---|---|---|
| Caminho crítico | Muitas vezes um complemento ou um plano pago | Em todos os planos, inclusive o gratuito |
| Tipos de restrição | Raramente mais que uma data fixa | Os 8 tipos do Microsoft Project |
| Tipos de dependência e latência | Muitas vezes só TI, latência em dias | TI, II, TT, IT, latência em minutos |
| Linhas de base | Às vezes um plano pago, raramente um relatório | Quantas você salvar, variação calculada |
| Modelo de duração | Dias corridos | Tempo útil no calendário do projeto |
| Importação de arquivos de projeto | Varia, muitas vezes só XML | .mpp binário, XML, .mpx, .xer, Excel, CSV |
| IA na linha do tempo | Incomum | Sugestões de risco, comentário do caminho crítico |
| Pool de recursos e capacidade | Fora do escopo | Pool da organização inteira, visão de capacidade |
| Governança por fases | Fora do escopo | Fluxo de 12 fases, revisões com vários revisores |
| Consolidação de portfólio | Fora do escopo | Portfólios com farol em todos os projetos |
Cada ferramenta só de Gantt tem seu próprio conjunto de recursos. Use isto como referência da categoria, não como uma tabela por produto; para comparar produtos específicos, veja as páginas de /compare (em inglês).
O gráfico de Gantt, o caminho crítico, os 8 tipos de restrição e as linhas de base com variação estão em todos os planos, inclusive o gratuito, sem mínimo de assentos. Ele substitui a ferramenta de gráfico de propósito único e a planilha onde vivia a comparação com a linha de base.
O limite, com franqueza
O aplicativo web programa em dias úteis inteiros. Uma latência de algumas horas ou uma tarefa de meio dia é guardada, mostrada e devolvida exatamente, mas não desloca a sucessora por uma parte do dia como faz o Microsoft Project. Se os seus planos dependem de programação abaixo de um dia para estarem certos, essa diferença vai importar para você, e é melhor saber disso antes de mudar do que depois.
Experimente num cronograma real
Tem um arquivo do Microsoft Project? Rode primeiro o Schedule Health Check gratuito e receba, sem cadastro, uma auditoria de 8 pontos sobre gargalos no caminho crítico, superalocação de recursos, ciclos de dependência e riscos do cronograma. Depois cadastre-se grátis e importe o mesmo arquivo para vê-lo no Gantt. Se preferir ficar no seu próprio computador, Onplana Schedule é um aplicativo gratuito para Windows e Mac que abre o mesmo arquivo e mostra o caminho crítico e a folga dele.
Vá mais fundo na documentação
Um guia passo a passo para cada recurso desta página, em docs.onplana.com.
Perguntas frequentes
O Onplana tem gráfico de Gantt no plano gratuito?▾
Quais tipos de restrição são suportados?▾
Ele conta os dias como o Microsoft Project?▾
Uma tarefa pode depender de uma tarefa de outro projeto?▾
O Gantt aguenta cronogramas grandes?▾
Como o Onplana se compara às ferramentas dedicadas ao Gantt (GanttPRO, TeamGantt, Instagantt)?▾
O Gantt se integra aos recursos de IA?▾
Posso importar um arquivo .mpp e ver o Gantt na hora?▾
Qual a diferença entre caminho crítico e caminho mais longo?▾
O Onplana suporta caminho crítico com restrição de recursos (CCPM)?▾
Um projeto pode usar sprints e o Gantt ao mesmo tempo?▾
O Gantt sem o limite de uma ferramenta de propósito único
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