利益は請求の前に、
後ではなく。
Onplana はチームが記録した時間を原価単価と請求単価で金額にするので、請求対象のプロジェクトの収益に対する利益は、請求書を送った後ではなく、仕事が進む間にその財務タブに表示されます。
利益が失われる場所
月末のスプレッドシートから、プロジェクトの中の数値へ
Onplana がない場合
その月のタイムシートをスプレッドシートに書き出す。
誰かが手で更新している表で、一人ひとりの単価を探す。
ユーロで支払う外部の協力者の金額を、その日に画面に出ていたレートで換算する。
請求書の準備中に、時間をすでに使い切ってから、プロジェクトが赤字だったと知る。
Onplana がある場合
時間はプロジェクトのタスクに記録され、承認が有効なら承認されます。
どの時間にも単価が見つかります。まず本人の単価、次に役割の単価、そして組織の既定の単価です。
コストは組織のレートでプロジェクトの通貨に換算され、時間の記録はそれぞれ記録時の単価を保ちます。
アーンド バリュー、CPI、収益に対する利益は、プロジェクトが進む毎日、財務タブにあります。
得られるもの
予算、コスト、収益を一つのプロジェクトに
予算が線を引き、単価表が時間を金額にし、アーンド バリューがプロジェクトが予算内で予定どおりかを毎日教えてくれます。
プロジェクトの通貨での予算
予算を決め、プロジェクトごとに 21 種類の通貨から一つを選びます。ほかの通貨のコストは、毎日更新されるか自分で固定した組織の為替レートで換算されます。
3 つの階層の単価表
個人ごと、役割ごと、または組織の既定値としての時間あたりの原価単価を、有効期間付きで。期間の重なりは拒否されるので、単価が誰にも気づかれずに食い違うことはありません。
すべてのプロジェクトでアーンド バリュー
完成時総予算、計画価値、アーンド バリュー、CPI と SPI、完成時見積もり、S カーブを、プロジェクトの財務タブで。
承認された時間からの実コスト
記録された時間に一人ひとりの単価を掛けたものが実コストです。承認が有効なら承認された時間だけを数えるので、数値は誰かが確認した時間です。発生したコスト明細がそこに加わります。
仕事が進む間の利益
単価に請求単価かマークアップを設定し、プロジェクトを請求対象にすると、財務タブがコストの横に発生収益、計画収益、収益に対する利益、実現率を表示します。
計画とともに届くコスト
コストを含む Microsoft Project のファイルをインポートすると、コストが予算に加算されます。ファイルが通貨を示していればその通貨で。ほとんどのタスクにコストがあれば、計画価値とアーンド バリューは単価を設定しなくてもそれを使います。
ポートフォリオ全体の予算と CPI
プロジェクトをポートフォリオにまとめ、RAG の状態、コストの実績、予算を、組織の既定の通貨に換算して並べて読めます。
記録されていない時間によるリスクのある収益
記録されなかった時間は請求できません。リスクのある収益は、記録されていない時間を一人ひとりの請求単価と原価単価で金額にし、人ごと、通貨ごとに示します。
標準の用語での数値
Onplana の財務タブは、無料プランを含むすべてのプランですべてのプロジェクトについてアーンド バリューの 9 個の数値（BAC、PV、EV、AC、CPI、SPI、EAC、ETC、VAC）を計算し、2026年5月からは請求対象のプロジェクトでその横に収益に対する利益と実現率を表示します。用語は PMI の Standard for Earned Value Management のアーンド バリューの用語に沿っています。
顧客に請求する会社のために
顧客ごとの利益と、それを動かしたもの
Onplana Services は、同じプロジェクト、同じ時間、同じ単価の上に商取引の層を加えます。
承認された時間と経費から組み立てた、顧客ごと、プロジェクトごと、人ごとの利益。
前の期間からの変化を単価、量、構成に分解するので、下がった利益には理由があります。
顧客に転嫁する経費は独自の利益を加えず、自社負担の経費は利益を減らします。実際の請求と同じです。
費用と、しないこと
予算、単価表、アーンド バリューは 無料プランを含むすべてのプランで使えます。実コストは、タイムシートの時間（Professional プラン以上）に、発生したコスト明細と、Onplana Services では承認された経費を加えたものです。ポートフォリオの予算と CPI は Business プラン以上で使えます。
Onplana は顧客から代金を回収しません。会計ソフトとのつながりもないので、請求書は今作っている場所で作り続けます。変わるのは、それを作る人が、背後にある利益、承認された時間、単価をすでに知っていることです。
無料、アカウント不要
まだ時間の記録を移す時期ではありませんか？
Excel や Google スプレッドシート用の月次のタイムシートから始めましょう。入力するにつれて合計が更新されます。
予算、コスト、利益についての質問
どのプランが必要ですか？
21 種類の通貨のどれかでの予算、単価表、アーンド バリューは 無料プランを含むすべてのプランで使えます。実コストの時間はタイムシートから来ており、タイムシートは Professional プラン以上で使えるので、実際の時間に基づく利益はそこから始まります。ポートフォリオ全体の予算と CPI は Business プラン以上、記録されていない時間によるリスクのある収益は Enterprise プラン以上で使えます。顧客ごとの利益は Onplana Services の一部です。
誰も時間を記録していなくても、利益は本物ですか？
いいえ。財務タブもそう見せかけはしません。収益に対する利益は発生収益から実コストを引いたもので、実コストは使ったもの、つまり記録された時間、発生したコスト明細、承認された経費です。それが何もない間は、利益は発生収益と同じになるだけです。実現率（コストのうち請求する部分）と、それを支える承認された時間と一緒に読んでください。
プロジェクトの全員に予算と単価が見えますか？
いいえ。予算とアーンド バリューの数値が見えるのは、プロジェクトのオーナーとプロジェクト マネージャー、組織のオーナーと管理者です。通常のプロジェクト メンバーには自分のタスクと自分の時間が見え、プロジェクトの費用は見えません。
計画はコスト付きで Microsoft Project から来ます。保たれますか？
はい。コストを含む .mpp または Project XML のファイルをインポートすると、コストはプロジェクトの予算に加算されます。ファイルが通貨を示していればその通貨で。ほとんどのタスクにコストがあれば、計画価値とアーンド バリューはその数値を直接使い、コストのないタスクは単価表を使います。実コストは引き続き、ここで使ったもの、つまりチームが記録する時間、発生したコスト明細、承認された経費から来ます。
人の時間ではないお金はどうなりますか？
コスト明細は、仕入先や購入のための予定、確約、支出の金額の一覧で、財務タブで予算と照らして追跡され、発生したものは実コストに入ります。プロジェクトは Professional プラン以上で必要なだけ持て、それより下のプランでは 5 件までです。顧客に転嫁する経費や会社負担の経費は Onplana Services の一部で、承認された経費も実コストに数えられます。
Onplana は顧客からの代金の回収もしますか？
いいえ。回収は今使っているツールに残り、Onplana には会計ソフトとのつながりもありません。回収する人に渡すのは、請求書を送る前に、後ではなく、背後にある利益、承認された時間、単価です。