评估你 PMO 的成熟度
关于流程、工具、治理、风险和报告的 15 个问题。得到你的成熟度等级以及针对你最薄弱环节的具体建议，无需账户、无需信用卡，也不用在看到结果之前先听销售介绍。
评估以英文运行：问题、评分、建议和 PDF 报告。答案是从“Never”（从不）到“Always”（总是）的量表。如果你手边有一份进度计划，Health Check 会以中文检查它。
你会得到什么
PMO 的五个方面
流程、工具、治理、风险和报告：大多数 PMO 成熟度模型都按这几个方面来组织。
一个成熟度等级
你的评分对应五个等级之一：临时、可重复、已定义、已管理和已优化。你的起点决定了哪些建议适合你。
一个参考值
你的评分与各方面的平均值并列显示。它是讨论的参照，而不是排名或经过认可的标准。
量身定制的建议
从包含 30 项行动的目录中，按你最薄弱的方面和你当前的等级筛选。没有泛泛的建议。
工作原理
回答 15 个问题
五分制量表，分三个简短页面。大约 5 分钟，可以前后翻页。
立即查看结果
总评分、按方面的雷达图、参考值，以及针对你最薄弱环节的三到五项关键行动。
获取 PDF
完整报告会通过邮件发送给你：针对你最薄弱的两个方面的全部建议，以及一份 90 天计划。
你的回答会怎样？
你的回答、评分和建议会以一个随机标识符保留 90 天。
如果你请求 PDF，你的邮箱会以加密形式（AES-256-GCM）保存。任何内容都不会与第三方共享，也不会用于训练模型。
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常见问题
什么是 PMO 成熟度评估？
一份包含 15 个问题的自评，涵盖五个方面：流程、工具、治理、风险和报告。你按五分制量表作答，工具会给你的 PMO 打出 0 到 100 的评分，并把它归入五个成熟度等级之一。
评分是如何计算的？
每个问题有五个答案，从“从不”到“总是”。一个方面的评分是其三个问题的平均值，换算到 0 到 100 的量表上，总评分是五个方面的平均值。等级按 20 分一档划分：20 分及以下为临时，40 分及以下为可重复，60 分及以下为已定义，80 分及以下为已管理，以上为已优化。
建议从哪里来？
来自一个包含 30 项行动的固定目录，每个方面六项，每项对应一个等级。处于临时阶段的 PMO 得到基础建议，例如项目章程和阶段关口；处于已管理阶段的 PMO 得到改进建议，例如跨多个项目的共同风险主题。
参考值与什么作比较？
与 Onplana 的内部数据以及关于 PMO 成熟度的公开调查作比较。它们是参照，而不是经过认可的标准：你所在行业的 PMO 可能明显高于或低于它。
团队每个成员都能做吗？
能。让每位项目经理分别作答，再比较各自的等级。如果同一团队的结果差异很大，说明大家对 PMO 的感受不同，这本身就是一个有用的诊断。
拿到 PDF 后该做什么？
把后续步骤当作一份 90 天计划来用：挑选两三项建议，分配负责人和日期。90 天后重新评估，以衡量进展。
只要团队准备好，随时可以开始
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