Governance dei progetti aziendale
Una pipeline delle proposte a 12 fasi con gate a più revisori, criteri di valutazione ponderati, un comitato di controllo delle modifiche (CCB) e un registro di audit che regge SOX, HIPAA e la revisione degli enti pubblici. Pensata per le PMO che hanno davvero bisogno di governance, non per quelle che credono di averne bisogno.
La pipeline a 12 fasi
Ogni proposta percorre una macchina a stati fissa. Gli sponsor vedono a che punto è, i revisori vedono cosa devono ancora esaminare e la PMO ottiene un registro di audit difendibile.
- PropostePrima del primo gate
- 1
Bozza
Lo sponsor la redige: titolo, il caso a grandi linee e una prima stima.
- 2
Inviata
Consegnata. Con l'invio entra direttamente nel primo gate, senza un passaggio di consegna a parte.
- In revisioneGate 1
- 3
Revisione della proposta
Gate 1Un panel designato valuta criteri ponderati. Un rifiuto la chiude; se tutti approvano, avanza.
- Caso di businessGate 2
- 4
Caso di business
Torna allo sponsor per il caso completo: benefici, motivazione, budget e durata.
- 5
Revisione del caso di business
Gate 2Un secondo panel con i propri criteri. Rigore finanziario, rischio e piano delle risorse sono quelli predefiniti.
- PianificazioneGate 3
- 6
Pianificazione
Il piano di esecuzione: cronoprogramma, assegnazione delle persone, rischi e chi sarà responsabile del progetto.
- 7
Revisione del piano
Gate 3L'ultimo gate prima dell'esecuzione. Credibilità del cronoprogramma, architettura e gestione del cambiamento come impostazione predefinita.
- ApprovataDopo tutti i gate
- 8
Approvata
Il progetto viene creato dalla proposta, al gate che configuri, e lo sponsor viene avvisato.
- AttivaIn esecuzione
- 9
Attiva
Collegata al suo progetto e nelle dashboard del portafoglio, con la proposta come origine.
- Chiusa3 uscite
- 10
Completata
Consegnata. Una revisione dei benefici verifica i risultati rispetto al caso.
- 11
In sospeso
Messa da parte. Alla ripresa torna alla fase in cui era, non all'inizio.
- 12
Rifiutata
Non ha superato un gate. La decisione, il revisore e la motivazione restano registrati.
Da dove arriva una proposta
Una pipeline vale quanto ciò che vi entra. 3 percorsi portano a Bozza, e 2 di questi non chiedono all'altra persona più di una frase.
Un'idea, annotata in pochi secondi
Annotala senza scegliere un progetto. È privata finché non la condividi. Chiedi un feedback all'IA e torna valutata rispetto agli obiettivi aziendali: una critica, le domande a cui rispondere, i rischi e un percorso consigliato. Quando è pronta, trasformala in un'attività assegnata a te se è piccola, o in una proposta che parte sempre da Bozza, così un'idea non salta mai un gate.
Un modulo di richiesta pubblico
Un modulo che chiunque può inviare senza account, protetto da una password di accesso se vuoi. Gli invii arrivano in un'unica vista, e con un clic un invio diventa una proposta in Bozza. Se converti lo stesso invio una seconda volta, ottieni la stessa proposta, non un duplicato.
Uno sponsor che la redige direttamente
Il modulo della proposta: titolo, business case, priorità, livello di rischio, budget, reparto e allineamento strategico. Solo lo sponsor la vede finché non la invia, e da quel momento ogni decisione di gate viene registrata con il suo revisore.
Da qualunque parte arrivi, il registro parte da Bozza, e da lì le 12 fasi qui sopra e il registro di audit si applicano a tutte allo stesso modo.
6 funzionalità di governance
Concrete, delimitate e facili da verificare. Niente vaghezze sui «flussi configurabili».
Gate con più revisori e quorum
Designa un panel di revisori dedicato per ciascuno dei 3 gate. Quando si entra in una fase di revisione, Onplana crea un'approvazione in attesa per ogni revisore designato. La regola del quorum: un solo rifiuto respinge la proposta; se tutti approvano, avanza; altrimenti resta in attesa.
Criteri di valutazione per gate
Configura criteri di punteggio ponderati per gate: allineamento strategico, valore di business, profilo di rischio e disponibilità delle risorse. Impostazioni specifiche dell'organizzazione sopra i valori globali. I revisori valutano ogni criterio e la piattaforma calcola il totale ponderato.
Accesso dei revisori in base al ruolo
I revisori di gate designati con il ruolo Membro possono inviare revisioni anche senza il permesso di governance nell'organizzazione, limitatamente a gate specifici. Basta con il «rendere tutti amministratori perché possano revisionare le proposte».
Comitato di controllo delle modifiche (CCB)
Un flusso formale di richieste di modifica di ambito, cronoprogramma e budget per progetto. Le richieste passano per la revisione dei membri designati del CCB, con lo stato tracciato da bozza, invio e revisione fino all'approvazione o al rifiuto e all'implementazione. Il registro di audit viene conservato.
Pausa senza perdere la fase
Quando metti una proposta in sospeso, Onplana salva la fase precedente. Alla ripresa la ripristina, invece di tornare sempre a Inviata. Importante nei settori regolamentati, dove i cambi di fase devono poter essere annullati senza perdere il contesto.
Avvisi allo sponsor e audit
Gli sponsor ricevono un avviso a ogni decisione di gate, a ogni cambio di fase e a ogni creazione automatica di un progetto. Le decisioni di gate registrano il revisore, il punteggio e la motivazione, e le modifiche alla proposta conservano una cronologia delle versioni con i valori prima e dopo. La conservazione del registro di audit segue i criteri di conservazione dell'organizzazione.
Pronta per i settori regolamentati
3 contesti in cui governance, audit e conservazione devono reggere davvero, insieme.
Finanza / SOX
Le decisioni di gate vengono registrate con il revisore e la motivazione, e le modifiche alla proposta conservano le loro versioni prima e dopo. I gate con più revisori impongono la separazione dei compiti. Il flusso del CCB lascia una traccia di controllo delle modifiche difendibile. La conservazione del registro di audit può arrivare a 7 anni o più nel piano Enterprise e superiori.
Sanità / HIPAA
Dati isolati per cliente. Il registro di audit annota le modifiche e le esportazioni con la persona e l'ora; non registra le letture. Grazie ai revisori designati, il personale clinico può revisionare senza diventare amministratore (e senza ottenere un accesso più ampio).
PMO di enti pubblici / in stile FedRAMP
Per i carichi di lavoro sensibili, Enterprise+ è un ambiente dedicato che Onplana gestisce nella tua sottoscrizione di Azure, dove restano anche le chiavi di crittografia. Registro di audit, provisioning SCIM, lista di IP consentiti e SSO con SAML coprono i requisiti di prova abituali del settore pubblico.
SOC 2 è nella nostra roadmap e Onplana non ha ancora questa certificazione. Le opzioni di conservazione e le funzioni di ogni piano sono descritte in /security. Guide di configurazione per l'IT con il provider di identità più diffuso: SSO con Microsoft Entra (in inglese) · Provisioning SCIM (in inglese).
Pianifica il rollout: chi coinvolgere per primo, accesso e permessi, integrazioni e controlli dell'IA, in un'unica guida. Leggi la guida al rollout (in inglese)
Porti la tua governance da un altro strumento?
La pipeline a 12 fasi e il flusso del CCB di Onplana sono pensati per le organizzazioni che applicano una governance formale dalla proposta al progetto. La migrazione importa i progetti in corso; le nuove proposte entrano nella pipeline da Bozza.
Domande frequenti
Da dove arrivano le proposte?▾
Di quale piano ho bisogno per la pipeline a 12 fasi?▾
Posso personalizzare le fasi o i criteri dei gate?▾
Come funziona esattamente il quorum con più revisori?▾
Il registro di audit basta per SOX e HIPAA?▾
Governance e CCB possono coesistere nello stesso progetto?▾
In cosa si differenzia un revisore designato dal ruolo Amministratore?▾
Parla con noi della governance del piano Enterprise
Il piano Enterprise e una sessione guidata. Porteremo il tuo modello di governance attuale nella pipeline a 12 fasi prima che tu ti impegni.