67 % dei cronoprogrammi caricati nei nostri strumenti gratuiti ha almeno un'attività senza collegamenti in entrata né in uscita

Rilievi, per frequenza

Ogni barra è la quota di cronoprogrammi caricati con almeno un rilievo di quel tipo, sul suo n. Un rilievo con meno di 20 cronoprogrammi alle spalle viene omesso. I riepiloghi inclusi in ogni report, come il percorso critico stesso, non contano come rilievi. Per vedere quali ha il tuo piano, passalo in Schedule Health Check, gratuito.

• Attività senza collegamenti in entrata né in uscita67 %
  Un'attività che non è una milestone non ha né predecessori né successori, quindi resta scollegata nel cronoprogramma e un suo ritardo non sposta nulla. n = 1051
• Milestone senza nulla che le preceda47 %
  Una milestone non ha predecessori, quindi la sua data è scritta a mano e non la determina il lavoro precedente. n = 1051
• Più del 10% delle attività fissate a una data37 %
  Più di un'attività su dieci ha un vincolo diverso da "il più presto possibile", segno di solito che non ci si fida dei collegamenti per fissare le date. n = 1051
• Una risorsa assegnata oltre il 150% della sua capacità30 %
  Nel suo momento di carico massimo, una persona o una risorsa ha assegnato più di una volta e mezza ciò che può fare. n = 1051
• Collegamenti ad attività che mancano nel file30 %
  Un'attività indica un predecessore che non esiste nel cronoprogramma. n = 1051
• Vincoli di data che i collegamenti non possono rispettare29 %
  Un'attività ha un vincolo di data, come finire non oltre una certa data, e le date calcolate dai suoi collegamenti ne restano fuori. n = 1051
• Una struttura di sei o più livelli28 %
  La struttura delle attività ha sei o più livelli, il che rende il piano difficile da leggere per chiunque non ne sia l'autore. n = 1051
• Attività che aspettano più di altre cinque26 %
  Un'attività ha più di cinque predecessori, quindi basta che uno qualsiasi sia in ritardo per fermarla. n = 1051
• Attività a un giorno o meno dal percorso critico23 %
  Attività con un po' di margine, ma di un giorno lavorativo o meno, quindi un breve ritardo le rende critiche. n = 1051
• Più della metà delle attività sul percorso critico19 %
  Più del 50% delle attività è critico, quindi il piano non ha quasi margine per assorbire un ritardo. n = 1051
• Milestone oltre il 15% delle attività17 %
  Più del 15% delle attività sono milestone, il che spesso significa che il lavoro reale non è scomposto. n = 1051
• Lavoro critico oltre il 60% di tutte le ore16 %
  Il lavoro sul percorso critico supera il 60% delle ore delle attività del piano, quindi un solo ritardo sposta tutta la consegna. n = 1051
• Attività in ritardo di più di 10 giorni lavorativi sulla baseline15 %
  Un'attività ora finisce più di 10 giorni lavorativi dopo la sua fine nella baseline. n = 1051
• Più del 30% e fino alla metà delle attività sul percorso critico13 %
  Più del 30% delle attività è critico, ma non più della metà: un margine scarso per un ritardo. n = 1051
• Attività in ritardo da più di 3 a 10 giorni lavorativi sulla baseline6 %
  Un'attività ora finisce più di 3 giorni lavorativi, e non più di 10, dopo la sua fine nella baseline. n = 1051
• Una risorsa assegnata oltre la sua capacità, fino al 150%6 %
  Nel suo momento di carico massimo, una persona o una risorsa ha assegnato più della sua capacità, ma non più di una volta e mezza. n = 1051
• Nessuna attività finisce alla sua data di baseline5 %
  C'è una baseline salvata, ma nemmeno un'attività finisce ancora entro mezza giornata dalla sua fine nella baseline. n = 1051
• Costi senza valuta4 %
  Il file include costi pianificati, ma non ne indica la valuta. n = 1051
• Scadenze superate dalla fine pianificata2 %
  Un'attività finisce, secondo i suoi collegamenti, dopo la scadenza che le è stata fissata. n = 1051
• Nessun percorso critico1 %
  Un piano con più di cinque attività non ne ha nessuna sul percorso critico, il che di solito significa che mancano i collegamenti. n = 1051
• Attività che costano il 30% o più oltre la baseline1 %
  Il costo attuale di un'attività supera di almeno il 30% il suo costo nella baseline. n = 1051
• Attività che costano dal 15% a meno del 30% oltre la baseline1 %
  Il costo attuale di un'attività supera di almeno il 15%, e di meno del 30%, il suo costo nella baseline. n = 1051
• Collegamenti che tornano su se stessi1 %
  Le attività sono collegate in cerchio, ognuna aspetta un'altra e le loro date non si possono calcolare. n = 1051