Rischio della pianificazioneFino al 13 novembre 2026

Il 11 % delle pianificazioni passate dall'analisi del rischio gratuita ha almeno pari probabilità di finire entro la data prevista

Su 1173 pianificazioni gratuite e anonime simulate. Almeno pari probabilità significa che la fine P50, il giorno in cui finisce metà delle esecuzioni, cade alla data di fine indicata dal file o prima.

Che probabilità ha una pianificazione di progetto di finire in tempo?

In una simulazione Monte Carlo, il 11 % di 1173 pianificazioni passate dall'analisi del rischio gratuita ha una fine P50 alla data prevista o prima. La fine P80 tipica, la data in cui finiscono quattro esecuzioni su cinque, cade 14 giorni dopo la data prevista.

P50 in tempo, per dimensione del pianoLa quota di piani simulati in ogni fascia di dimensione la cui fine P50 cade alla fine prevista o prima, con il suo n.
  • Da 1 a 49 attività12 %
    n = 514
  • Da 50 a 199 attività9 %
    n = 372
  • Da 200 a 999 attività13 %
    n = 234
  • Da 1000 a 4999 attività2 %
    n = 53

Cosa significa per il tuo piano

Nella maggior parte dei piani, la data di fine indicata dal file viene prima del giorno in cui finisce metà delle esecuzioni simulate. Impegnati su una data P80 e tratta la differenza tra la fine prevista e il P80 come il margine di contingenza da chiedere.

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  • 11 %

    P50 alla data di fine prevista o prima

    n = 1173

  • 9 %

    P80 alla data di fine prevista o prima

    n = 1173

  • 8 giorni

    Slittamento tipico del P50 rispetto alla fine prevista

    n = 1173

  • 14 giorni

    Slittamento tipico del P80 rispetto alla fine prevista

    n = 1173

  • 7 %

    Slittamento tipico del P80, come quota della durata prevista

    n = 1161

  • 9 giorni

    Fascia tipica di incertezza, da P10 a P90

    n = 1173

  • 5 %

    Fascia tipica di incertezza, come quota della durata prevista

    n = 1161

Lo slittamento si conta in giorni di calendario dalla fine prevista (quella indicata dal file, o quella data dai suoi collegamenti se non ne indica nessuna) alla data simulata. La fascia di incertezza va da P10, il giorno superato da una esecuzione su dieci, a P90. Una quota della durata prevista conta dall'inizio del progetto alla fine prevista.

Rischio per dimensione del piano

Raggruppati per numero di attività fatte variare dalla simulazione, in fasce, mai dimensioni esatte.

GruppoP50 in tempoSlittamento tipico del P80Fascia tipica da P10 a P90
Da 1 a 49 attività12 % n = 5149 g n = 5148 g n = 514
Da 50 a 199 attività9 % n = 37216 g n = 3728 g n = 372
Da 200 a 999 attività13 % n = 23438 g n = 23413 g n = 234
Da 1000 a 4999 attività2 % n = 53103 g n = 5329 g n = 53

Rischio per attività quasi critiche

Un'attività quasi critica è sul percorso critico in almeno il 20 % e in meno dell'80 % delle esecuzioni. Più ce ne sono, più percorsi possono determinare la fine.

GruppoP50 in tempoSlittamento tipico del P80Fascia tipica da P10 a P90
Nessuna attività quasi critica14 % n = 5689 g n = 5686 g n = 568
Da 1 a 4 attività quasi critiche10 % n = 28012 g n = 28010 g n = 280
Da 5 a 19 attività quasi critiche5 % n = 23516 g n = 23514 g n = 235
20 attività quasi critiche o più3 % n = 9031 g n = 9016 g n = 90

Rischio per punti di convergenza

Un punto di convergenza è un'attività che ne aspetta due o più, e slitta qualunque di esse si allunghi.

GruppoP50 in tempoSlittamento tipico del P80Fascia tipica da P10 a P90
Nessun punto di convergenza12 % n = 2786 g n = 2786 g n = 278
Da 1 a 9 punti di convergenza11 % n = 21613 g n = 2167 g n = 216
Da 10 a 49 punti di convergenza10 % n = 23322 g n = 23312 g n = 233
50 punti di convergenza o più10 % n = 19162 g n = 19118 g n = 191

Qualità e rischio: collegamenti mancanti

Piani con attività senza collegamenti a confronto con piani con tutte le attività collegate. Un'attività senza collegamenti non può spingere in avanti nulla, quindi una fascia stretta in un piano del genere può essere una certezza non meritata.

GruppoP50 in tempoSlittamento tipico del P80Fascia tipica da P10 a P90
Tutte le attività collegate11 % n = 103314 g n = 103310 g n = 1033
Alcune attività senza collegamenti11 % n = 1404 g n = 1405 g n = 140

Segnali di esecuzione e piani solo disegnati a confronto

Piani il cui file registra avanzamento, un inizio effettivo, una fine effettiva o una percentuale di completamento maggiore di zero su qualche attività, a confronto con piani senza nulla di tutto ciò. I dati effettivi indicano che qualcuno aggiorna il piano. Non indicano che il lavoro sia pronto a partire. I file non vedono acquisti, permessi, accesso al cantiere, consegne di ingegneria né impegni dei subappaltatori, quindi nessuna delle due righe misura la prontezza all'esecuzione. Entrambe le righe passano dalla stessa simulazione della logica di ogni piano con gli stessi intervalli di durata predefiniti.

GruppoP50 in tempoSlittamento tipico del P80Fascia tipica da P10 a P90
In corso di aggiornamento (con dati effettivi)14 % n = 31614 g n = 31610 g n = 316
Solo disegnati (senza dati effettivi)10 % n = 57814 g n = 5789 g n = 578

Cosa determina la fine

Delle cinque attività la cui durata sposta di più la fine di ogni piano, sommate tra i piani, la quota in ciascun gruppo secondo quante volte l'attività è stata critica.

  • Critiche nell'80 % delle esecuzioni o più52 %
    n = 5702
  • Quasi critiche (critiche dal 20 % al 79 % delle esecuzioni)20 %
    n = 5702
  • Fuori dal percorso critico (meno del 20 % delle esecuzioni)28 %
    n = 5702

Come contiamo: caricamenti gratuiti e anonimi in Schedule Health Check, nel visualizzatore MPP, in Onplana Schedule e in Schedule Risk Analyzer. I piani dei clienti paganti non sono mai inclusi. Leggiamo solo conteggi, mai nomi di file, attività o aziende. Ogni dato basato su meno di 20 cronoprogrammi viene omesso. Leggi la sezione dell'informativa sulla privacy (in inglese).

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Come si posiziona il tuo cronoprogramma?

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