Conozca el margen antes de la factura
Tarifas de coste y tarifas facturables en la misma ficha, una utilización que ve a mitad de mes y un cumplimiento de las hojas de horas que empieza por mostrarle el hueco en lugar de bloquear a nadie. Las tarifas y los informes entre proyectos están en todos los planes, incluido el gratuito.
Escrito para cinco tipos de empresa
Todas comparten una propiedad: lo que se vende es el tiempo de las personas, así que la utilización y la tarifa no son detalles de los informes, son el modelo de negocio.
Consultoras de TI y MSP
Encargos a precio cerrado y por tiempo y materiales en paralelo, a menudo para el mismo cliente, con objetivos de utilización por categoría.
Agencias digitales y creativas
Retainers más trabajo por proyecto, donde el crecimiento del alcance aparece como horas sin facturar mucho antes de que alguien reabra el contrato.
Ingenierías
Programas largos con entregables por fases, subcontratistas y un cronograma que el cliente revisa con el mismo detalle que la factura.
Asesoría y consultoría de gestión
Equipos pequeños y sénior con tarifas altas, donde unos pocos días sin registrar al mes marcan la diferencia entre un buen trimestre y uno normal.
Equipos internos que facturan internamente
Equipos de servicios compartidos y de transformación que repercuten el coste a las unidades de negocio y necesitan la misma maquinaria de tarifas y utilización.
Horas dentro, margen fuera
Cuatro pasos, en el orden en que de verdad tienen que ocurrir. El plan está en cada uno, porque una empresa de servicios lee los planes antes que las funciones.
Registrar las horas
Las horas se registran contra la tarea, no en una aplicación de hojas de horas aparte que nadie abre. Las cadenas de aprobación van a quien de verdad firma, y la extensión del navegador, las aplicaciones de escritorio y las del teléfono convierten registrar en un gesto de diez segundos en lugar de una tarde de viernes.
Ponerles el precio correcto
3 ámbitos, por usuario, por rol y por defecto de la organización, con rangos de fechas y validación de solapamientos para que dos tarifas no se contradigan en silencio. Cada tarifa lleva una tarifa de coste y, por separado, una tarifa facturable o un recargo, que es lo que convierte el margen en una cifra en lugar de una estimación. Varias monedas en todo momento, con el tipo de cambio guardado en el momento del registro para que el trimestre pasado no se mueva cuando se mueven los tipos de hoy.
Ver la utilización antes de que acabe el mes
Horas facturables frente a horas totales por persona y semana, una previsión de 4 semanas y la sobreasignación visible antes de comprometer a alguien con un tercer encargo. La mayoría de las empresas trabajan muy por debajo de la utilización facturable completa y buscan unos pocos puntos, no una transformación, y esos pocos puntos solo aparecen si puede ver la semana en la que está.
Informar al cliente y a los socios
Los informes entre proyectos normalizan varias monedas y se comparten por enlace sin un puesto para quien los recibe. El valor ganado da al cliente una posición defendible en un encargo a precio cerrado, y el generador de paneles da a cada socio la vista que siempre pide en lugar de una hoja de cálculo mensual.
Cómo el presupuesto, las tarifas y las horas se convierten en un margen que puede leer antes de que salga la factura está en la página de costes y presupuesto.
Empiece por la visibilidad, no por la imposición
Cuatro peldaños, y la mayoría de las empresas deberían quedarse en el primero o el segundo. Están en orden para que elija el más bajo que resuelva su problema real.
- 1
Visibilidad
ProfessionalEl cumplimiento muestra quién va con retraso, cuántas horas y lo que cuesta ese hueco a su tarifa. No se bloquea nada y no se persigue a nadie automáticamente. Para muchas empresas esto es toda la solución, porque el problema nunca fue que la gente se negara, sino que nadie lo veía hasta la facturación.
- 2
Recordatorios
ProfessionalUn aviso a la persona una hora antes de su plazo y un resumen del lunes para quien es responsable de la cifra. Ajustado a la semana laboral de la propia organización y no a una hora UTC fija.
- 3
Escalado
EnterpriseUna cadena escalonada a lo largo de varios días: la persona, después quien aprueba y después el responsable. Vienen 3 plantillas, desde una cadena ligera de dos avisos para equipos creativos hasta una estricta para empresas con obligaciones de auditoría, así que elige una postura en lugar de construir un flujo de trabajo.
- 4
Bloqueo estricto
EnterpriseEl trabajo nuevo queda bloqueado hasta que se envía la semana anterior. Los roles exentos y las excepciones con fechas cubren bajas por enfermedad e incorporaciones, y el bloqueo se abre a propósito ante un fallo, porque un error pasajero nunca debe detener a toda una empresa. La mayoría de las empresas no deberían activarlo nunca; existe para aquellas cuyas obligaciones lo exigen.
Los planes, sin rodeos
- Todos los planes, incluido el gratuito: Tarifas en los 3 ámbitos con la separación entre coste y precio facturable y el recargo, varias monedas con tipos de cambio históricos guardados, informes entre proyectos con enlaces para compartir, valor ganado, las aplicaciones de registro y el asistente de IA.
- Professional: Hojas de horas y cadenas de aprobación, que dan al valor ganado su coste real, capacidad de recursos con la vista facturable, la previsión y las ausencias registradas, visibilidad y recordatorios del cumplimiento, el generador de paneles, IA avanzada para detectar riesgos y analizar el portafolio, y riesgo del cronograma con Monte Carlo.
- Business: Portafolios con estado RAG consolidado de toda la cartera de clientes, objetivos, webhooks e integraciones con el sistema financiero.
- Enterprise: La capa de imposición: cadenas de escalado, bloqueo estricto, excepciones de cumplimiento con fechas, Revenue at Risk y exportación de evidencias con calidad de auditoría con un token de solo lectura para un auditor externo.
Los precios por puesto y la tabla completa están en la página de precios.
El primer peldaño, en pantalla
Un periodo de los libros de una empresa de servicios: el margen por encargo con el peor primero, un retainer que supera sus horas incluidas y el tiempo que nadie ha registrado todavía ya valorado a lo que cuestan esas horas. No se bloquea nada y no se persigue a nadie.
Recorra los peldaños con su propio proceso de aprobación
Traiga cómo aprueba hoy el tiempo su empresa, quién firma y qué exigen de verdad sus obligaciones. Lo trasladamos a los peldaños de arriba y le decimos en cuál quedarse, también cuando la respuesta es el gratuito.
Los clientes abren documentos e informes compartidos sin cuenta, y los invitados son gratuitos hasta el cupo de su plan: consulte la guía de colaboración en equipo.
Lo que nos preguntan los responsables de operaciones
Incluido dónde se queda corto, que es lo que conviene leer primero.
Facturamos desde Xero y QuickBooks. ¿Esto los sustituye?▾
Nuestros consultores ya se resisten a las hojas de horas. ¿Ayudará otra herramienta?▾
¿De dónde sale exactamente la cifra del margen?▾
Trabajamos con varias monedas. ¿Cambia el trimestre pasado cuando se mueven los tipos?▾
¿Puede un auditor externo acceder a las evidencias sin un puesto completo?▾
¿Qué plan necesitamos de verdad?▾
¿Dónde se queda corto para una empresa de servicios?▾
Clientes, cartera de oportunidades y margen están en Onplana Services, que es Onplana más la capa comercial, y puede empezar hoy, gratis y sin tarjeta. Cree un espacio de trabajo de Services.
Introduzca sus tarifas y mire un mes real
Las tarifas, las varias monedas y los informes entre proyectos funcionan en el plan gratuito, así que la pregunta del margen tiene respuesta antes de gastar nada.
¿Ya lo tiene configurado? Abra las tarifas para añadir una tarifa facturable.