TerminrisikoBis 6. November 2026
10 % der durch die kostenlose Analyse des Terminrisikos gelaufenen Terminpläne haben mindestens gleiche Chancen, bis zum geplanten Termin fertig zu werden
Von 804 kostenlosen und anonymen Terminplänen, die simuliert wurden. Mindestens gleiche Chancen heißt: Das P50-Ende, der Tag, bis zu dem die Hälfte der Läufe fertig ist, liegt am oder vor dem Ende, das die Datei nennt.
Wie wahrscheinlich wird ein Projektterminplan pünktlich fertig?
In einer Monte-Carlo-Simulation haben 10 % von 804 Terminplänen, die durch die kostenlose Analyse des Terminrisikos liefen, ein P50-Ende am oder vor ihrem geplanten Termin. Das typische P80-Ende, der Termin, bis zu dem vier von fünf Läufen fertig sind, liegt 13 Tage nach dem geplanten Termin.
- 1 bis 49 Vorgänge11 %n = 342
- 50 bis 199 Vorgänge9 %n = 270
- 200 bis 999 Vorgänge11 %n = 165
- 1.000 bis 4.999 Vorgänge4 %n = 27
Was das für Ihren Plan bedeutet
Bei den meisten Plänen liegt das Ende, das die Datei nennt, vor dem Tag, bis zu dem die Hälfte der simulierten Läufe fertig ist. Sagen Sie einen P80-Termin zu, und behandeln Sie den Abstand zwischen geplantem Ende und P80 als den Puffer, den Sie einfordern.
Chancen des eigenen Terminplans kostenlos prüfen10 %
P50 am oder vor dem geplanten Ende
n = 804
9 %
P80 am oder vor dem geplanten Ende
n = 804
8 Tage
Typischer P50-Verzug über das geplante Ende hinaus
n = 804
13 Tage
Typischer P80-Verzug über das geplante Ende hinaus
n = 804
7 %
Typischer P80-Verzug als Anteil der geplanten Dauer
n = 796
9 Tage
Typisches Unsicherheitsband, P10 bis P90
n = 804
4 %
Typisches Unsicherheitsband als Anteil der geplanten Dauer
n = 796
Der Verzug wird in Kalendertagen vom geplanten Ende (dem Ende, das die Datei nennt, oder dem Ende aus ihren Verknüpfungen, wenn sie keines nennt) bis zum simulierten Termin gezählt. Das Unsicherheitsband reicht von P10, dem Tag, den einer von zehn Läufen unterbietet, bis P90. Ein Anteil der geplanten Dauer zählt vom Projektbeginn bis zum geplanten Ende.
Risiko nach Plangröße
Gruppiert nach der Zahl der Vorgänge, die die Simulation variiert hat, in Bändern, nie als genaue Größe.
| Gruppe | P50 pünktlich | Typischer P80-Verzug | Typisches Band P10 bis P90 |
|---|---|---|---|
| 1 bis 49 Vorgänge | 11 % n = 342 | 8 T. n = 342 | 8 T. n = 342 |
| 50 bis 199 Vorgänge | 9 % n = 270 | 12 T. n = 270 | 8 T. n = 270 |
| 200 bis 999 Vorgänge | 11 % n = 165 | 31 T. n = 165 | 13 T. n = 165 |
| 1.000 bis 4.999 Vorgänge | 4 % n = 27 | 81 T. n = 27 | 24 T. n = 27 |
Risiko nach fast kritischen Vorgängen
Ein fast kritischer Vorgang liegt in mindestens 20 % und unter 80 % der Läufe auf dem kritischen Weg. Je mehr davon, desto mehr Wege können das Ende bestimmen.
| Gruppe | P50 pünktlich | Typischer P80-Verzug | Typisches Band P10 bis P90 |
|---|---|---|---|
| Keine fast kritischen Vorgänge | 13 % n = 402 | 8 T. n = 402 | 7 T. n = 402 |
| 1 bis 4 fast kritische Vorgänge | 10 % n = 184 | 9 T. n = 184 | 10 T. n = 184 |
| 5 bis 19 fast kritische Vorgänge | 4 % n = 142 | 22 T. n = 142 | 14 T. n = 142 |
| 20 oder mehr fast kritische Vorgänge | 3 % n = 76 | 33 T. n = 76 | 16 T. n = 76 |
Risiko nach Zusammenführungspunkten
Ein Zusammenführungspunkt ist ein Vorgang, der auf zwei oder mehr andere wartet und sich verzögert, sobald einer davon überzieht.
| Gruppe | P50 pünktlich | Typischer P80-Verzug | Typisches Band P10 bis P90 |
|---|---|---|---|
| Keine Zusammenführungspunkte | 10 % n = 209 | 6 T. n = 209 | 6 T. n = 209 |
| 1 bis 9 Zusammenführungspunkte | 12 % n = 140 | 12 T. n = 140 | 6 T. n = 140 |
| 10 bis 49 Zusammenführungspunkte | 8 % n = 161 | 22 T. n = 161 | 12 T. n = 161 |
| 50 oder mehr Zusammenführungspunkte | 12 % n = 137 | 58 T. n = 137 | 18 T. n = 137 |
Qualität trifft Risiko: fehlende Verknüpfungen
Pläne mit Vorgängen ohne Verknüpfung gegenüber Plänen, in denen jeder Vorgang verknüpft ist. Ein Vorgang ohne Verknüpfung kann nichts nach hinten schieben, deshalb kann ein schmales Band bei einem solchen Plan eine Sicherheit sein, die er nicht verdient hat.
| Gruppe | P50 pünktlich | Typischer P80-Verzug | Typisches Band P10 bis P90 |
|---|---|---|---|
| Jeder Vorgang verknüpft | 10 % n = 695 | 15 T. n = 695 | 10 T. n = 695 |
| Einige Vorgänge ohne Verknüpfung | 12 % n = 109 | 4 T. n = 109 | 4 T. n = 109 |
Ausführungssignale gegenüber gezeichneten Plänen
Pläne, deren Datei Fortschritt festhält, also einen tatsächlichen Anfang, ein tatsächliches Ende oder einen Fertigstellungsgrad über null bei irgendeinem Vorgang, gegenüber Plänen ohne. Istwerte bedeuten, dass jemand den Plan fortschreibt. Sie bedeuten nicht, dass die Arbeit startbereit ist. Die Dateien sehen weder Beschaffung, Genehmigungen, Zugang zur Baustelle, Planungsleistungen noch Zusagen von Auftragnehmern, deshalb misst keine der beiden Zeilen die Ausführungsbereitschaft. Beide Zeilen durchlaufen dieselbe Simulation der eigenen Logik des Plans mit denselben Standard-Dauerbereichen.
| Gruppe | P50 pünktlich | Typischer P80-Verzug | Typisches Band P10 bis P90 |
|---|---|---|---|
| Fortgeschrieben (Istwerte erfasst) | 15 % n = 170 | 10 T. n = 170 | 8 T. n = 170 |
| Nur gezeichnet (keine Istwerte erfasst) | 10 % n = 355 | 12 T. n = 355 | 8 T. n = 355 |
Was das Ende bestimmt
Von den fünf Vorgängen, deren Dauer das Ende jedes Plans am stärksten verschiebt, über alle Pläne zusammengenommen: der Anteil in jeder Gruppe danach, wie oft der Vorgang kritisch war.
- In 80 % der Läufe oder mehr kritisch53 %n = 3.911
- Fast kritisch (in 20 % bis 79 % der Läufe kritisch)19 %n = 3.911
- Abseits des kritischen Wegs (unter 20 % der Läufe)28 %n = 3.911
So haben wir gezählt: kostenlose und anonyme Uploads in den Schedule Health Check, den MPP-Viewer, Onplana Schedule und den Schedule Risk Analyzer. Pläne zahlender Kunden werden nie einbezogen. Wir lesen nur Zählwerte, nie Datei-, Vorgangs- oder Firmennamen. Jede Zahl aus weniger als 20 Terminplänen bleibt außen vor. Den Abschnitt der Datenschutzerklärung lesen (auf Englisch).
Wie schneidet Ihr Terminplan ab?
Lassen Sie Ihren eigenen Plan kostenlos im Browser durch dieselbe Simulation laufen, für sein P50-, P80- und P90-Ende. Prüfen Sie ihn mit dem kostenlosen Schedule Health Check gegen die DCMA-Prüfungen, oder öffnen Sie ihn mit Onplana Schedule, einem kostenlosen Download, unter Windows und Mac.