Die Marge kennen, bevor die Rechnung rausgeht
Kostensätze und Verrechnungssätze auf derselben Karte, eine Auslastung, die Sie mitten im Monat sehen, und Zeiterfassungs-Compliance, die damit beginnt, Ihnen die Lücke zu zeigen, statt jemanden zu sperren. Kostensätze und projektübergreifende Berichte gibt es in jedem Tarif, auch im kostenlosen.
Geschrieben für fünf Arten von Firmen
Allen ist eines gemeinsam: Verkauft wird die Zeit von Menschen, Auslastung und Satz sind also keine Berichtsdetails, sie sind das Geschäftsmodell.
IT-Beratungen und MSPs
Festpreis- und Aufwandsaufträge nebeneinander, oft für denselben Kunden, mit Auslastungszielen je Karrierestufe.
Digital- und Kreativagenturen
Retainer plus Projektarbeit, bei der sich ausufernder Umfang als nicht abgerechnete Stunden zeigt, lange bevor jemand den Vertrag wieder öffnet.
Ingenieurbüros
Lange Programme mit gestaffelten Lieferungen, Nachunternehmern und einem Terminplan, den der Kunde so genau prüft wie die Rechnung.
Unternehmens- und Managementberatung
Kleine, erfahrene Teams mit hohen Sätzen, bei denen ein paar nicht erfasste Tage im Monat den Unterschied zwischen einem guten und einem durchschnittlichen Quartal ausmachen.
Interne Lieferteams mit interner Verrechnung
Shared-Service- und Transformationsteams, die an Geschäftsbereiche verrechnen und dieselbe Mechanik für Sätze und Auslastung brauchen.
Stunden rein, Marge raus
Vier Schritte, in der Reihenfolge, in der sie tatsächlich passieren müssen. Der Tarif steht an jedem, weil ein Dienstleister die Tarife liest, bevor er die Funktionen liest.
Die Stunden erfassen
Stunden landen an der Aufgabe, nicht in einer eigenen Zeiterfassungs-App, die niemand öffnet. Genehmigungsketten gehen an den, der tatsächlich abzeichnet, und Browsererweiterung, Desktop-Apps und Telefon-Apps machen das Erfassen zu einer Sache von zehn Sekunden statt zu einem Freitagnachmittag.
Sie richtig bepreisen
3 Ebenen, je Benutzer, je Rolle und als Standard der Organisation, mit Gültigkeitszeiträumen und einer Prüfung auf Überschneidungen, damit zwei Karten sich nicht stillschweigend widersprechen. Jede Karte trägt einen Kostensatz und getrennt davon einen Verrechnungssatz oder einen Aufschlag: Das macht die Marge zu einer Zahl statt zu einer Schätzung. Mehrere Währungen durchgehend, mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt der Erfassung festgehalten, damit sich das letzte Quartal nicht bewegt, wenn sich die Kurse von heute bewegen.
Die Auslastung sehen, bevor der Monat endet
Abrechenbare gegen gesamte Stunden je Person und Woche, eine Vorschau über 4 Wochen und Überlastung, die sichtbar wird, bevor Sie jemanden einem dritten Auftrag zusagen. Die meisten Firmen liegen deutlich unter voller abrechenbarer Auslastung und suchen ein paar Prozentpunkte, keine Transformation, und ein paar Punkte zeigen sich nur, wenn Sie die Woche sehen, in der Sie stecken.
An Kunden und Partner berichten
Projektübergreifende Berichte gleichen gemischte Währungen an und lassen sich per Link teilen, ohne dass der Empfänger einen Platz braucht. Earned Value gibt dem Kunden bei einem Festpreisauftrag eine belastbare Position, und der Dashboard-Designer gibt jedem Partner die Ansicht, nach der er immer wieder fragt, statt einer monatlichen Tabelle.
Wie aus Budget, Sätzen und Stunden eine Marge wird, die Sie lesen können, bevor die Rechnung rausgeht, steht auf der Seite zu Kosten und Budget.
Bei der Sichtbarkeit anfangen, nicht bei der Durchsetzung
Vier Stufen, und die meisten Firmen sollten auf der ersten oder zweiten stehen bleiben. Sie stehen der Reihe nach da, damit Sie die niedrigste wählen, die Ihr tatsächliches Problem löst.
- 1
Sichtbarkeit
ProfessionalDie Compliance zeigt, wer im Rückstand ist, um wie viele Stunden und was diese Lücke zu seinem Satz kostet. Nichts wird gesperrt, und niemand wird automatisch angemahnt. Für viele Firmen ist das schon die ganze Lösung, weil das Problem nie war, dass sich jemand weigerte, sondern dass es niemand vor der Rechnungsstellung sah.
- 2
Erinnerungen
ProfessionalEine Erinnerung an die Person eine Stunde vor ihrer Frist und eine Montagszusammenfassung an den, dem die Zahl gehört. Ausgerichtet an der eigenen Arbeitswoche der Organisation statt an einer festen UTC-Stunde.
- 3
Eskalation
EnterpriseEine gestaffelte Kette über mehrere Tage: die Person, dann ihr Genehmiger, dann der Verantwortliche. 3 Vorlagen sind enthalten, von einer leichten Kette mit zwei Erinnerungen für Kreativteams bis zu einer strengen für Firmen mit Prüfpflichten: Sie wählen eine Haltung, statt einen Workflow zu bauen.
- 4
Harte Sperre
EnterpriseNeue Arbeit ist gesperrt, bis die Vorwoche eingereicht ist. Ausgenommene Rollen und zeitlich begrenzte Ausnahmen decken Krankheit und Einarbeitung ab, und die Sperre öffnet bei einem Fehler bewusst, weil ein vorübergehender Fehler nie eine ganze Firma stoppen darf. Die meisten Firmen sollten sie nie einschalten; sie gibt es für die, deren Pflichten sie verlangen.
Die Tarife, klar gesagt
- Jeder Tarif, auch der kostenlose: Kostensätze auf allen 3 Ebenen mit der Trennung von Kosten- und Verrechnungssatz und Aufschlag, mehrere Währungen mit festgehaltenen historischen Wechselkursen, projektübergreifende Berichte mit Freigabelinks, Earned Value, die Erfassungs-Apps und der KI-Assistent.
- Professional: Zeiterfassung und Genehmigungsketten, die Earned Value seine Ist-Kosten liefern, Ressourcenkapazität mit abrechenbarer Sicht, Vorschau und gebuchter Abwesenheit, Sichtbarkeit und Erinnerungen der Compliance, der Dashboard-Designer, erweiterte KI für Risikoerkennung und Portfolio-Einblicke und Terminrisiko nach Monte Carlo.
- Business: Portfolios mit aufgerolltem Ampelstatus über den Kundenstamm, Ziele, Webhooks und Integrationen für das Finanzsystem.
- Enterprise: Die Ebene der Durchsetzung: Eskalationsketten, harte Sperre, zeitlich begrenzte Compliance-Ausnahmen, Revenue at Risk und ein prüfungsfester Export von Nachweisen mit einem Lesetoken für einen externen Prüfer.
Preise pro Platz und die vollständige Übersicht finden Sie auf der Preisseite.
Die erste Stufe, auf dem Bildschirm
Ein Zeitraum aus den Büchern eines Dienstleisters: die Marge je Auftrag, die schlechteste zuerst, ein Retainer über seinen enthaltenen Stunden und die Zeit, die noch niemand erfasst hat, schon zu dem bepreist, was diese Stunden kosten. Nichts wird gesperrt, und niemand wird angemahnt.
Gehen Sie die Stufen an Ihrem eigenen Genehmigungsprozess entlang
Bringen Sie mit, wie Ihre Firma heute Zeit genehmigt, wer abzeichnet und was Ihre Pflichten tatsächlich verlangen. Wir bilden es auf die Stufen oben ab und sagen Ihnen, auf welcher Sie stehen bleiben sollten, auch wenn die Antwort die kostenlose ist.
Kunden öffnen geteilte Dokumente und Berichte ohne Konto, und Gäste sind bis zum Kontingent Ihres Tarifs kostenlos: siehe den Leitfaden zur Zusammenarbeit im Team.
Was Betriebsleiter uns fragen
Auch, wo es nicht reicht, und das lohnt es zuerst zu lesen.
Wir stellen Rechnungen aus Xero und QuickBooks. Ersetzt das diese?▾
Unsere Berater wehren sich schon gegen die Zeiterfassung. Hilft ein weiteres Werkzeug?▾
Woraus ergibt sich die Marge eigentlich?▾
Wir arbeiten in mehreren Währungen. Ändert sich das letzte Quartal, wenn sich die Kurse bewegen?▾
Kommt ein externer Prüfer an die Nachweise, ohne einen vollen Platz?▾
Welchen Tarif brauchen wir wirklich?▾
Wo reicht es für einen Dienstleister nicht?▾
Kunden, Pipeline und Marge liegen in Onplana Services, also Onplana mit der kaufmännischen Ebene, und Sie können heute anfangen, kostenlos und ohne Karte. Einen Services-Arbeitsbereich starten.
Tragen Sie Ihre Sätze ein und sehen Sie sich einen echten Monat an
Kostensätze, mehrere Währungen und projektübergreifende Berichte laufen im kostenlosen Tarif, die Frage nach der Marge ist also beantwortbar, bevor Sie etwas ausgeben.
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